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5月7日下午,公司召開深化改革工作專題會,會議明確了下一步深化改革的主要方向、突破的關(guān)鍵問題、必須堅持的重要原則和工作方式方法。本次改革涉及業(yè)務(wù)聚焦、資產(chǎn)重組、股權(quán)激勵等重大戰(zhàn)略,標(biāo)志著公司啟動了繼2017年改制以來最廣泛、最深層次和最徹底的改革。
東風(fēng)公司總經(jīng)理助理、公司董事長羅元紅在講話中強(qiáng)調(diào),深化改革正當(dāng)其時。從外部環(huán)境看,周邊企業(yè)深化改革正在提速,東風(fēng)實業(yè)公司作為東風(fēng)集團(tuán)改革的先行者,不能原地踏步,必須創(chuàng)新突破。從企業(yè)自身來看,受疫情影響,公司下半年可能面臨更加嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,需要用改革進(jìn)一步激發(fā)活力、增添動力。
羅元紅指出,自2017年企業(yè)改制以來,公司持續(xù)改革,取得了一定的成績,但是還存在改了體制但機(jī)制改得不深入的問題、改了頂層但基層改得不全面的問題以及改了薪酬但股權(quán)改得不徹底的問題。羅元紅說,深化改革目標(biāo)為強(qiáng)主業(yè)、化風(fēng)險、添活力、促發(fā)展,既要全面提速,又要謀定后動,要從解決思想觀念的問題入手,逐步解決資產(chǎn)評估科學(xué)性的問題、管理上控與放的問題以及業(yè)績評價公正性的問題。
會議決定,改革將堅持激勵性的原則、合法合規(guī)的原則、一企一策的原則、骨干參與的原則、加快推進(jìn)的原則和容錯糾錯原則。工作要求為領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門推進(jìn),方案統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,有序推進(jìn)、年底見效。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。