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東風(fēng)實(shí)業(yè)確保二季度目標(biāo)必達(dá),經(jīng)營(yíng)績(jī)效超一季度

時(shí)間:2021-04-13 閱讀:4981次

4月13日,東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司召開(kāi)一季度技術(shù)創(chuàng)新能力和精益制造能力現(xiàn)場(chǎng)診斷活動(dòng)暨一季度運(yùn)營(yíng)分析會(huì),東風(fēng)實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)羅元紅要求各單位不講條件,迎難而上,確保二季度目標(biāo)必達(dá),經(jīng)營(yíng)績(jī)效要超過(guò)一季度。

 

 

 

東風(fēng)實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)羅元紅、總經(jīng)理米萬(wàn)濱、黨委書(shū)記呂萃華、監(jiān)事會(huì)主席張紅、常務(wù)副總經(jīng)理薛志國(guó)、副總經(jīng)理黃輝、王義斌、總經(jīng)理助理張永正、雷濤出席會(huì)議。會(huì)議由米萬(wàn)濱主持。

 

 

 

羅元紅說(shuō),一季度總體工作一是抓住了機(jī)遇,商用車高產(chǎn)遠(yuǎn)超歷史;二是拼盡了全力,實(shí)業(yè)公司全體奮力戰(zhàn)高產(chǎn);三是超過(guò)了預(yù)期,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”目標(biāo),各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)化提升。羅元紅說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)診斷的10家單位,技術(shù)創(chuàng)新能力和精益制造能力整體來(lái)看,一是各自比進(jìn)步很大。大單位先進(jìn)步,小單位大進(jìn)步,弱單位快進(jìn)步。二是橫向比參差不齊。各單位差距較大。三是行業(yè)比差距不小。跟行業(yè)頭部企業(yè)比仍有不小差距。他要求各單位要正確看待本次的排名情況,一是排名說(shuō)明差距存在,二是看排名但不惟排名,三是看排名更看進(jìn)步。他表示,現(xiàn)場(chǎng)診斷有點(diǎn)啟示,一是用心做事,則事半功倍。二是平臺(tái)不由己,道路可選擇。三是領(lǐng)導(dǎo)力就是改變力。四是改善在現(xiàn)場(chǎng),關(guān)鍵在細(xì)心。本次現(xiàn)場(chǎng)診斷后,下一階段的工作有兩個(gè)關(guān)注點(diǎn),一是從關(guān)注形式向關(guān)注內(nèi)容,二是從領(lǐng)導(dǎo)推行到體系保證。

在談到二季度工作要求時(shí),羅元紅說(shuō),二季度依然是窗口期、機(jī)遇期、挑戰(zhàn)期,要處理好三期的關(guān)系,做到九點(diǎn),一是強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),堅(jiān)定不移地確保目標(biāo)必達(dá)。二是增強(qiáng)客戶思維,敏銳地反映客戶的需求和信息。三是抓重點(diǎn)工作,重點(diǎn)項(xiàng)目,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建成見(jiàn)效。四是集中研發(fā)資源,持之以恒地打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)。五是著力精益制造,打造效益、成本、質(zhì)量的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。六是推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,追求全局利益。七是重視風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)防潛性的、顯性的風(fēng)險(xiǎn)。八是保持戰(zhàn)略定力,分業(yè)務(wù)完成“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。九是堅(jiān)持黨建強(qiáng)企,始終保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

 

 

 

會(huì)上,相關(guān)職能部門做了工作匯報(bào)。東風(fēng)(十堰)底盤(pán)部件公司、十堰東森汽車密封件有限公司做了工作交流。

 

 ▲米萬(wàn)濱主持會(huì)議


▲薛志國(guó)匯報(bào)3月份運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告
 

▲人力資源部副部長(zhǎng)羅利軍匯報(bào)一季度人力資源指標(biāo)達(dá)成情況


▲財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副部長(zhǎng)李曉琴匯報(bào)3月份財(cái)務(wù)分析報(bào)告
 

▲科技市場(chǎng)部部長(zhǎng)曹茂慶匯報(bào)一季度科技創(chuàng)新能力現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告
 

▲改善支持部部長(zhǎng)王磊匯報(bào)一季度精益制造能力現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告
 

▲東風(fēng)(十堰)底盤(pán)部件有限公司總經(jīng)理張永正作全面收益管理經(jīng)驗(yàn)介紹
 

▲十堰東森汽車密封件有限公司總經(jīng)理趙煬作精益制造能力提升經(jīng)驗(yàn)介紹
 

據(jù)了解,東風(fēng)實(shí)業(yè)9家全資和控股子公司一季度的診斷工作分為技術(shù)創(chuàng)新能力診斷和精益制造能力診斷兩項(xiàng),兩項(xiàng)診斷工作的專家評(píng)價(jià)從3月份開(kāi)始,由實(shí)業(yè)公司牽頭成立專家小組,到各單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專家評(píng)價(jià)打分。


 

 

 ▲專家評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)
 

412日開(kāi)展經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)互評(píng),兩級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)到各單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分。

 

 
 

 
 

 

 

 ▲經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)互評(píng)
 

為了進(jìn)一步體現(xiàn)業(yè)績(jī)導(dǎo)向,落實(shí)高目標(biāo)引領(lǐng)的總體要求,東風(fēng)實(shí)業(yè)公司2021年對(duì)全資和控股子公司開(kāi)展季度診斷,診斷結(jié)果作為季度績(jī)效核算依據(jù)。