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東實(shí)股份召開2024年科技大會
3月26日，東實(shí)股份2024年科技大會召開，大會全面總結(jié)2023年研發(fā)工作，部署2024年研發(fā)體系建設(shè)和技術(shù)開發(fā)方向，號召集團(tuán)廣大科技工作者進(jìn)一步振奮精神，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅持科技引領(lǐng)、堅持創(chuàng)新驅(qū)動，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、開拓新空間，為科技事業(yè)發(fā)展再立新功。
東實(shí)股份董事長羅元紅，監(jiān)事會主席米萬濱，黨委書記呂萃華，總經(jīng)理張永正，常務(wù)副總經(jīng)理薛志國，副總經(jīng)理黃輝、王義斌、雷濤，董事長助理趙煬、張波出席會議。航天電器專家與會分享交流。集團(tuán)全資及控股子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管技術(shù)負(fù)責(zé)人、首席師、獲獎項(xiàng)目代表等參加會議。會議由趙煬主持。
2023年，集團(tuán)始終把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的突出位置，高點(diǎn)謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)、重點(diǎn)突破，研發(fā)實(shí)力、創(chuàng)新活力、科技管理體系力不斷進(jìn)步，展現(xiàn)了科技賦能高質(zhì)量發(fā)展的巨大潛力。強(qiáng)化組織建設(shè)，新研發(fā)大樓竣工啟用；優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)，確定集團(tuán)層面以電動化、智能化、新材料為主線的研發(fā)方向；增強(qiáng)體系能力，技術(shù)創(chuàng)新能力綜合得分同比提升18%，知識工程建設(shè)卓有成效；提升研發(fā)成效，在多個材料和工藝領(lǐng)域取得突破；擴(kuò)大行業(yè)影響，獲得全球汽車供應(yīng)鏈生態(tài)伙伴獎“技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)伙伴”獎等多項(xiàng)行業(yè)獎項(xiàng)。
2024年，是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略邁出堅實(shí)腳步的一年，必須充分發(fā)揮科技創(chuàng)新第一動力作用，向科技要方法、要答案，才能為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢戰(zhàn)略支撐、提供關(guān)鍵著力點(diǎn)、拓展新的成長空間。為此，科技工作要加速煥新思維，以思維觀念的創(chuàng)新推進(jìn)科技創(chuàng)新，果斷從“自主研發(fā)”轉(zhuǎn)向“自主研發(fā)、開放合作”，加快推動公司從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
羅元紅對集團(tuán)科技工作寄予新期待。
從戰(zhàn)略全局上，進(jìn)一步強(qiáng)化科技的核心地位。集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，把科技創(chuàng)新工作擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，事業(yè)優(yōu)先謀劃，資源優(yōu)先配置，問題優(yōu)先解決。各單位總經(jīng)理要努力成為科技型企業(yè)家，科技戰(zhàn)線人員要有“主力軍”意識，面向高質(zhì)量發(fā)展，盡快創(chuàng)造一批高端成果。
從頂層設(shè)計上，進(jìn)一步明確研發(fā)方向。要結(jié)合戰(zhàn)略復(fù)盤，做精傳統(tǒng)核心產(chǎn)品、提升產(chǎn)品集成度、導(dǎo)入與自身能力相匹配的新產(chǎn)品技術(shù)；結(jié)合“鐵三角”規(guī)劃，用科技解決方案回饋市場和客戶；處理好傳統(tǒng)技術(shù)與新技術(shù)、前沿技術(shù)與商業(yè)化、科技創(chuàng)新與工程管理、鍛造長板與補(bǔ)齊短板、研發(fā)投入與研發(fā)效率等關(guān)系。
從體系能力建設(shè)上，進(jìn)一步提升組織效能。繼續(xù)完善集團(tuán)研發(fā)院組織建設(shè)，提升研發(fā)效率和研發(fā)質(zhì)量；持續(xù)聚焦兩級協(xié)同研發(fā)體系建設(shè)，打造若干專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，形成聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)能力；努力提升資源整合能力，積極參與和構(gòu)建多變科技合作機(jī)制，在協(xié)同創(chuàng)新中提升自身研發(fā)能力，把握技術(shù)制高點(diǎn)。
從資源保障上，進(jìn)一步聚集激發(fā)人才。明確需求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，切忌盲目鋪攤子、擴(kuò)隊(duì)伍；廣聚高端專業(yè)人才，完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、合理流動的工作機(jī)制。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要成為企業(yè)的首席人才官，承擔(dān)起聚集人才的重任；落實(shí)多渠道激勵機(jī)制，制定技術(shù)項(xiàng)目獎勵機(jī)制、科技人才獎勵機(jī)制，落實(shí)科技成果獎勵，敢于拉開差距。
從創(chuàng)新土壤上，進(jìn)一步彰顯研發(fā)文化。秉承“預(yù)研一代、開發(fā)一代、改進(jìn)一代”的理念；打造創(chuàng)新、求實(shí)、合作、高效的團(tuán)隊(duì)精神；培育有情懷夢想、不懈奮斗的工程師文化，形成重視科技、尊崇創(chuàng)新的價值導(dǎo)向，凝聚起科技強(qiáng)企的強(qiáng)大精神動力。
羅元紅頒發(fā)2024年集團(tuán)技術(shù)項(xiàng)目戰(zhàn)表
獲獎單位和團(tuán)隊(duì)受到表彰
會上，相關(guān)單位領(lǐng)取2024年集團(tuán)技術(shù)項(xiàng)目戰(zhàn)表，集團(tuán)2023年科技進(jìn)步獎、創(chuàng)新成果獎和優(yōu)秀項(xiàng)目獎獲獎單位和團(tuán)隊(duì)受到表彰。
